Personálny audit

Personálny audit predstavuje profesionálnu analýzu ľudských zdrojov spoločnosti. Poskytuje nezávislé zhodnotenie manažérskeho a personálneho potenciálu spoločnosti a poskytuje komplexný obraz o personálnej situácii a efektivite personálneho riadenia. Pomáha zistiť, nakoľko sú zamestnanci a práca, ktorú vykonávajú efektívna, zisťuje sa ich potenciál, silné a slabé stránky. Personálny audit pomáha odhaliť súčasný stav a vyhodnotiť, či je v spoločnosti dostatok alebo prebytok zamestnancov. Na základe výstupu z auditu je možné zmeniť resp. upraviť personálnu štruktúru tak, aby firma dosahovala čo najlepšie výsledky. Napomáha pri úprave kompetencií a povinností zamestnancov a nastavenia ideálneho zloženia ľudských zdrojov v spoločnosti.

Efektom aplikácie výstupov auditu je zvýšenie výkonnosti, produktivity, skvalitnenie tímovej práce, zlepšenie internej komunikácie a klímy v spoločnosti, zvýšenie motivácie a spokojnosti, zníženie fluktuácie a identifikácia rozvojových možností zamestnancov.

Cieľom komplexného personálneho auditu je odpoveď na tri základné otázky:

• Koľko pracovníkov je potrebné mať v organizácii, aby zvládli súčasný objem práce?
• Kto z pracovníkov sa najlepšie hodí pre danú pracovnú pozíciu?
• Ako je nastavený systém riadenia ľudí v organizácii?

Výstupom je písomná správa obsahujúca analýzu súčasného stavu v spoločnosti podľa zadania projektu a konkrétne odporúčania vrátane poukázaní na silné a slabé stránky, možné príležitosti a ohrozenia. Samozrejmosťou je aj implementácia navrhnutých možností.